Будь ласка, будьте добрі до своїх постачальників!

Будьте добрі до постачальників і будьте добрі до себе!

Тому в романах про фехтувальників, якими б чудовими вони не були, у більшості з них є один-два важливих супутника. Вони не завжди були нерозлучні, але коли одному з них загрожувала небезпека, його супутники негайно вискакували і намагалися з усіх сил кинутися на його бік і врятувати його. Хороший постачальник схожий на вашого ділового партнера чи брата, який забезпечить вас зброєю та боєприпасами, коли ви перебуваєте в сприятливі часи, і підтримає вас, коли ви в біді.
Він важливіший за банк, піти в кредитний банк, щоб знайти когось, можливо, не в змозі позичити гроші, відсотки не низькі, щоб не повернути належне, але також повинні судитися з вами! І постачальник, якщо ви чесні, без вагань підтримає вас, надасть період вашого рахунку, і ви розділите ризик! Будь ласка, будьте добрі до своїх постачальників, особливо до тих, хто готовий платити вам гроші, і тих, хто готовий підтримувати вас від малого до великого, наприклад, виробники поковок.

У цьому світі немає абсолютного ринку покупця чи продавця. Зі зміною середовища будь-який продукт може стати улюбленцем ринку! Без сильних покупок не може бути сильних продажів. Встановлення гармонійних, спільних і взаємовигідних відносин є напрямком спільного розвитку між підприємствами в майбутньому. По суті, для будь-якого підприємства саме по собі виконує подвійну роль покупця і продавця -- покупки сировини і продажу продукції. Тож для компаній бути добрим до своїх постачальників означає бути добрим до себе!

Будь-яке підприємство та персонал, які не поважають постачальника, це не тільки завдасть шкоди підприємству-постачальнику та його маркетинговому персоналу, але найбільшої шкоди завдає саме вам та зовнішньому іміджу вашого підприємства, і врешті-решт вплине на інтереси вашого підприємства! Тому підприємства повинні виходити з елементарної ввічливості, етикету, добре ставитися до своїх постачальників, поважати людей будуть поважати!

Компанія, яка справді веде бізнес, зобов’язана добре виконувати кожну ланку в ланцюжку компанії, щоб компанія була суворою до себе, але також суворою до людей, власних продуктів і послуг, повинна приділяти більше уваги продукти та послуги, що надаються постачальниками.

Постачальники можуть надавати високоякісні продукти та послуги завдяки їхньому внеску в дослідження та розробки, виробництво, продажі, післяпродажне обслуговування, управління, якість персоналу та інші зв’язки. Зрештою, капітал постачальників є першою гарантією кінцевого результату. Однак насправді покупець або занижує ціну постачальника, або не виконує оплату, не кажучи вже про повагу. Безпрограшна ситуація лише на словах. Низька ціна та дефолт впливають на прибуток постачальника, тож як він може забезпечити постійні інвестиції? Без хороших продуктів і послуг від постачальників, як покупці можуть робити хороші продукти?
Добре ставлячись до постачальників і демонструючи, що ви є сумлінною компанією, працівники довірятимуть обіцянкам своїх керівників. Керівників завжди бентежить низька професійна якість їхніх співробітників, частково тому, що вони їм не довіряють. У сучасному Китаї у всіх працівників поганий шлунок і вони не можуть переварити пиріг, який приготував їхній бос. Підприємства повинні добре ставитися до постачальників як частину своєї корпоративної філософії та поступово розвивати у своїх співробітників хороші якості поваги, взаємодопомоги та доброти.
Важливіше за все приділяти увагу постачальникам, разом вирішувати труднощі та вдосконалюватись. До постачальників слід ставитися так само, як до клієнтів, і вони повинні отримувати задоволення від ставлення до клієнтів, яке є абсолютно вигідним для людей, для них самих і для здорового розвитку галузі.

Постачальники – це партнери, спонсори та гарантії. Вони та ваш бізнес допомагають один одному та розвиваються разом. Цей інтимний зв'язок, не менше, ніж брати, будь ласка, бережіть, будь ласка, лікуйте!

це компанія Tongxin з точного кування